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團體戶外拓展心得體會感受

發布日期:2018-05-11 14:32 瀏覽次數:

  4月30號隨著假期的來臨,我們同樣也迎來了2018年的首次拓展,去年我是參加過的,說實話這次有點小小的害怕有點想退縮有點猶豫了,但是心里又想,很少有這樣跟自己管理層相處親近的機會,也很少有這么齊全的時候,這樣跟我的管理層一起參加一次拓展一起坐著車一路有說有笑,回來的時候再一起討論本次活動的時候,我覺得一定對于我整個團隊是特別有利的,對于我們2樓2區管理層也一定是有利的,當想到這里的時候對于這次拓展堅定了下來,7點我們按照正常的計劃開心的出發了。。。。

  人生處處是課堂,累并快樂著。在公交車上仿佛我們已經開始訓練了,有的組長說其實出去玩一天也挺好的,有的主管問拓展干什么跑5公里么?其實聽到大家這么積極的好奇心理還是很欣慰的,覺得管理層還是比較重視這次拓展的,一直跟我的管理層說,既然是公司的管理那就得做一個有才的人,上的廳堂下得廚房,能享受最好的,也能承受最壞的!不管在什么地方我們都是積極地,陽光的,標桿的!在公交車上教官讓唱歌,彭錢勇自告奮勇帶領大家唱我們的軍歌,后來主管閆康康也跟上來,把整個車上的氛圍調動起來。看到自己的主管組長能這么積極心里挺欣慰,覺得跟他們在一起確實特別的開心,哪怕犧牲了休息的時間。

  8點半到達目的地方分組、站隊,這個時候其實大家都還很不在狀態,分好組讓選隊長隊秘騎手的時候,這個時候其實沒有太積極的,因為都還沒有進入狀態,最終還是佳琪自告奮勇當隊長,顏值最高的亞楠當隊蜜,氣勢最強的強哥是我們的騎手,這個時候才覺得隊里邊有一點氣勢了(其實是有點晚了,我覺得在工作中,不是真正的工作的時候你才來狀態,而是你一踏進這個職場就得有狀態了這個時候你再去工作才會全身心的投入)

  開始隊名,隊呼,口號,開始進行團建。 這個時候所有人都是在那你一句我一句的,都特別的積極,但是中心思想差的太多,其實這個時候應該先討論我們要打造一個什么樣的隊伍,比如必勝?比如團結?比如群狼?這個游戲叫做團建,還沒有團哪來的建?我們應該首先討論一下我們想要打造一個什么樣的團隊? 大家都認可,我們的團隊應該是這樣子,然后共同進行建設!

  第一個游戲達芬奇密碼,給我感受頗深。其實大家剛組成一個團隊沒有多么好的融合度、凝聚力、團結力,我們開始進行討論,其實就相當于一天的工作開始了我們的早會時間。大家你說你的,我說我的,這個說你應該這樣,那個說你應該那樣,一個團隊N種聲音,雖然都是為了團隊好, 雖然都是想達到一樣的目的,但是最終達到的結果卻很壞。就跟我們工作一樣, 雖然我們每天一來,總監也是希望整個團隊能出單,主管也是希望整個隊能出單,組長也是希望整個組能出單,那么組員更是希望自己能出單,但我們的早會卻沒有一起商量出如何能出單!可能早會你自己在那開早會,員工的心里已經有無數個聲音。這樣你說你的他們干他們的,肯定結果不是太理想。第一局敗了, 也就相當于我們第一檔業績出來了。 我們整個游戲中間也有調整,當我們調整的時候 ,更多的是需要總結,討論更好的辦法 搞清楚游戲的規則 ,屢清楚游戲的性質,然后商量出一個更好的政策。然而大家還是你一嘴我一嘴的,現在是個搶錢的時代,更多需要的是效率,速度!也許你可以完成這個項目, 但是卻沒有在最快的時間去做應該做的事情,從而沒有達到一個好的結果。 總而言之這個游戲給我最深的就是,先能清楚規則,然后商量出對策, 然后統一去執行,最重要是能清楚游戲規則!那我們在工作中也是一樣的,先聽明白領導說的是什么, 然后跟自己的管理層 、員工商量怎么完成,并且統一執行,最后團隊里只有一個聲音從而達到好的結果!

  第二個游戲孤島求生。說實話,蒙著眼沒太多的感觸,就不說太多了,我覺得還是個方法,這個游戲最主要的就是告訴我們要,多一些方法, 作為我們管理來說, 最起碼都是優秀員工提拔上來的 我們工作中除了 給員工定目標 督促員工去完成,最主要的是要給他們完成目標的綠卡!他們有了方法,一切都輕松自然!

團隊拓展活動

  第三個游戲終極挑戰,因為我個人是在那個完美島上主要是讓做題,第三個游戲給我最大的感受就是應該多學習。。。。。這樣才可以破解疑難雜癥。

  主要說一下最后一個游戲畢業墻,是給我感觸比較深的,一個團隊沒有怨言,有被踩肩膀的,有被踩腿的,有在上邊拽的,但是作為團隊沒有任何的怨言,我們也要打造一個這樣的團隊,是團隊都會有犧牲,我們要有團隊利益大于一切的格局,且要學會感恩,感恩領導的正確帶領,感恩員工的權利支持,懷著你顆感恩的心去工作,你才會覺得更順利。

  還有一個游戲就是用鼓排球的游戲,(不知道這個游戲的名字哈)這個給我的感覺的是 有時候你不一定用最大的力就能達到一個最好的結果,而是用對勁、用巧勁 ,才能有個好的結果。 比如我們的簽收,不一定我們出的單子多了簽收金額就一定高,我們的方向一定是對的,告訴員工: 穩單話術的重要性,告訴員工地址應該怎么登記,告訴員工應該怎么跟客戶互動,把勁用對/用巧,了 才能達到一個好的結果。

  由于時間問題, 思路有點跳躍,總之這次我我學到的工作中應該用的.

  1、聽話、聽明白 ,能清楚規則。

  2、領導交代了任務要有方法,想方法,快速的去執行。 同樣, 執行的同時聲音要統一,或者說只有一個聲音。

  3、多給員工方法。

  4、時刻提升自己,多加學習。

  5、懷著干感恩的心態去工作。

  6、團隊利益大于一切。團隊利益高于個人利益才是完美的團隊。

  7、優勢互補密切合作,在團隊中要有1+1大于2的結果。

  8、沒有完美的個人,只有完美的團隊。

  9、想要成功,智慧和自信是不可缺少的。

  拓展訓練時短暫的,影響運用才是深遠的!

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